目前国内的充电桩远远落后于电动汽车的增长速度。按要求，车和车桩的比值应该为1：1，而我国目前电动汽车保有量是公共充电桩数量的七八倍，差距明显。而充电桩建设前期投入大、商业模式不清晰、盈利困难等问题导致很多企业望而却步。

万城万充投资融资部总经理谭斌表示，充电桩企业现在仍在蜇伏期，要熬过这段时间，“熬过什么时间？就是电动汽车要有一定的保有量，才有人到你的充电桩去充电”。谭斌补充道，“对充电桩企业来讲，不做充电桩，电动汽车充电不方便，有里程焦虑、充电焦虑，用户不愿意使用电动汽车，这就变成一个悖论：是先有车，还是先有桩?”

谭斌表示，“我们做了一些我们目前的商业探索，就是车桩一体化，具体是投入自己的车辆，满足自己本身的充电网络运营使用需求，简单来讲就是车桩共投的商业闭环，这样做有两个好处，充电桩可以给车辆满足充电需求，同时我自己保有的车辆的运营和行驶，也能满足充电桩前期投入现金回报的问题。”

然而充电桩企业仍存在三大痛点：电网冲击大、电能耗损大、运营成本高。

关于电网冲击大，实行智能微网、V2G、储能技术、智能路由技术、IoT技术、分布式发电技术，即双向互动，解决对电网冲击的问题；另外，充电速度慢，主要还是回到了大功率这一块；说到运维这块，管理的桩比较多，就需要成立一个运维平台，需要智能分析，即故障检测、一键式报障，比如电桩出了问题，运维人员直接拿了设备去桩体上运营维护，不用跑去检测才知道什么问题，运维平台会直接分析诊断充电桩到底是什么问题。

电能损耗方面，2017年中国新能源车保有量为153万辆，如果估算80%都是纯电动的话，预估一辆车一年跑两万公里，充电4000度电，目前我们整个直流桩的损耗就高达3.8亿度电，如果按照计划，国家2030年整体保有量达到8000万辆，那么整体的充电损耗量将达到250亿度。

运营方面成本高，整个集团对充电桩投入了接近十亿，且在一二线城市都成立了分公司，有专门的投资人员、运维人员等。充电桩市场上目前有百余家运营商，而国家电网、特锐德(特来电)、普天、万邦(星星充电)作为前四大运营商占据了86%的市场份额。这四大运营商普遍存在一个致命问题，那就是收回成本周期长。

充电桩运营的主要盈利来自服务费、电力差价和增值服务三个部分。而充电电费和服务费是目前大部分运营商的基本盈利来源。按市场平均价格，慢充公共充电桩成本均价在2万元，快速充电桩成本在10万~20万元，加之土地使用费、基础设施、配电设施、运营等成本，仅依靠售电价差和充电服务费，在短期内难以达到盈利的目标。

目前，充电桩企业正通过技术体系，包括人工智能、大数据挖掘、智能运维、能效提升、大功率充电、能源互联等一系列的技术，去探索并尝试解决充电桩的痛点。